La unión hace la fuerza!

Bien ahora hablare de algo que me parce fundamental en nuestro país, que es encontrar alternativas para la permanencia de las PYMES por mucho tiempo y tratar de dejar de lado la poca rentabilidad de ellas. Como lo leí en el blog de Maru  http://empresariaenproceso.blogspot.mx/2012/10/entrada-libre.html, las alternativas son importantes  hay que cambiar la manera en la que estamos acostumbrado a trabajar de esa manera egoísta, tan envidiosa, de estar pensando como es mi negocio es mi inversión por que le voy ayudar a mi competencia, peor aun por que alguien me tiene que ayudar, como yo soñé que esta era una buena idea de negocio por compartir.   Este es el momento de  cambiar nuestras maneras de pensar como pequeños empresario y comenzar a pensar como grandes. hay  que preocuparnos por mejorar las condiciones de nuestras empresas empresas.

Yo propongo para que las pequeñas y medianas empresas tengan una mejor capacidad, para competir una especie de sociedad que les ayude a fortalecer su capacidad de compra y de esta manera poder estar del tu a tu contra la grandes  empresas  En que consiste esto: se trata de que  los propietarios de pequeñas  empresas se unan por regiones de tal manera que se forme una sociedad que fortalezca a sus empresas, por ejemplo si los abarroteros de la ciudad de puebla se unieran para hacer sus comprar obvia mente comprarían un mayor volumen, por lo tanto un mejor precio, y de esta manera seguramente podrían competir con precios iguales o muy similares a los de los súper mercados.

Quizá suene algo difícil de lograr pero creo que este tipo de alianzas estratégicas sean lo mejor para evitar que nuestra PYMES desaparezcan tan fácil como ahora lo hacen. 

Lo que eh descubierto

  Eh  estado escribiendo sobre las PYMES, y siempre que se escribo sobre ellas es para criticarlas de alguna manera pues es increíble que siendo una parte tan fundamental en la economía de nuestro país sean al mismo tiempo tan inmunes. Pero también creo que el no brillen todas y no se conviertan en una súper empresa, es por culpa del gobierno claro que muchas veces no destina los recursos adecuados  para ellas.

Pienso que la principal causa de que no crezcan y desaparezcan es por culpa de una mala capacidad para administrar por parte de los dueños de tales empresas, pues generalmente muchas personas piensan que el que tengas una idea que creas estupenda y una correcta inversión te garantizara su permanecía en el mercado y mas aun que de inmediato te generara utilidades. Pero para nada no piensan que hay que administrar la empresa por siempre hago énfasis “por siempre".

Una de las principales causas de que se valla a la quiebra una empresas es por que su dueño no conoce realmente el estado financiero de ella por tal motivo esta haciendo una mala administración, vuelvo a lo mismo creemos que una buena idea nos garantiza el éxito y pues ni siempre es así.  Contare una anécdota propia, vivo en pequeño pueblo con poco mas de 20000 mil habitantes y pues con un amigo planeamos crear algo novedoso que no hubiera en el lugar, llegamos a la idea de crear un bar con música de dj y banda alternadamente con buenos tragos,  todo a un buen precio y establecidos en un buen lugar con publicidad y demás, con una correcta inversión. lamentablemente nos paso algo extraño que a la gente de ese lugar no le gusta tomar en lo que creo un buen ambiente y no esta dispuesto a pagar un poco mas por unos tragos a pesar de que le ofrecíamos ambiente y comodidad , preferían ahorrarse $50 pesos y tomar  en la calle o en cualquier lugar por llamarlo X.

Tras esta experiencia descubrí que debimos hacer un estudio de mercado antes de todo esto nos hubiéramos   dado cuenta de que es lo que a la personas de ese lugar les gusta, y de esta manera ahorrarnos tiempo, esfuerzo y mucho dinero, por tanto a pesar de ser una brillante y novedosa idea en el pueblo fracasamos. Así que desearía que cuando alguien quiera poner una empresa por favor piense muy bien todo que va a implicar para que no fracase al primer intento.

QUE SE NECESITARA?

¿Por qué la mayoría de las PYMES  al comienzo de su existencia? ¿Qué hacen mal? ¿Por qué no logran desarrollarse y crecer? ¿Por qué no se transforman en empresas competitivas?. Se dice que hay muchos factores, como una mala administración, la poca solvencia económica, pocos apoyos para su desarrollo, mala organización, entre otros mas.

Cuando uno analiza todos los problemas que tiene una PYME  para su crecimiento. Pero serán solo los problemas exteriores que el empresario presenta. No se necesita empezar con una inversión multimillonaria para asegurar el éxito desde el comienzo. Es fundamental que desde el inicio se deba tener las ideas bien claras y cimentadas de lo que se va a realizar y hasta donde se quiere llegar, es decir unos buenos objetivos y metas bien establecidas, y para ello no se necesita precisamente dinero.

Lo que considero mas importante es que de verdad uno crea que el sueño que tiene como empresa es totalmente posible, real  y que pase lo que pase se podrá tener aquel proyecto soñado. Se cree que en una empresa que va comenzando el 80% es el empuje el anhelo las ganas de triunfar por parte del empresario y el 20% restante es la capacidad y la habilidad  que tiene la persona para los negocios.

Así que por tanto el que una persona pueda dar a luz a una empresa brillante, no depende del dinero que se le invierta ni del mercado que se le presente durante su desarrollo, si no de las ganas y el deseo que el empresario le ponga a su PYME, nunca debe dejar de ser persistente para que su empresa nunca deje de dar frutos.

LA DE PREZI

Bien pues esta la entrada de mi blog en la que hablare de mi exposición oral usando prezi, en la que mi presentación tratara como ya se sabe obres las PYMES. Y como por que razón hablar de este tema, pues por cuestiones muy obvias principalmente por lo que representan en un país hablando económicamente, las PYMES son el 99.8% de las empresas en el país, vamos no se si para ustedes    pero para mí este dato es sorprendente hasta se me es difícil imaginar todo esto, estas emplean al 72% de la población económicamente activa y son el 52% de PIB esto según datos de la Secretaria de Economía en el 2011. Que bien no son pocas estas cifras pues estamos hablando de que son el motor más importante de nuestra economía.

También plantare el que son las PYMES algunos de los datos técnicos de cómo son o por que son. Y hablare de las ventajas y desventajas que tienen estas empresas que si bien son la base más importante de nuestra economía la verdad es que batallan mucho en su desarrollo para ser unas empresas plenamente establecidas, y vamos aunque son muchas la verdad es que es difícil que le puedan competir a una grande y ya no digamos a una macro-empresa,  bueno y a grandes rasgos esto es de lo que hablare en mi presentación en prezi y solo espero que todo salga bien.

fuentes:http://www.eluniversal.com.mx/articulos/64360.html

      http://www.mexicoemprende.org.mx/index.php?option=com_content&task=view&id=50&Itemid=67

ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS

Se sabe bien de la importancia de la PYMES  en el desarrollo de una economía, por eso es que el artículo sobre el cual estoy escribiendo esta entrada muestra la importancia de tres aspectos en las PYMES principalmente de nueva creación, pues no se tiene registro de que se hayan empleado en un estudio las tres en conjunto. Estas son llamadas orientaciones estratégicas y son la orientación emprendedora, la orientación de mercado, y la orientación de aprendizaje.

Proponen se totalmente innovadoras y al emprenderlas dan una mayor certidumbre de éxito. Estos métodos de recientemente están siendo puestos practica, pues los trabajos ya existentes se limitan a estudiar solo una estas orientaciones estratégicas en una empresa X. la actual investigación pretende cubrir las tres orientaciones en la innovación y en los resultados  de las PYMES de nueva creación.

Los resultados fueron tomados de un estudio hecho a 203 empresas de reciente creación , yo creo que como era de esperarse se muestra una solida relación con las tres estrategias, pero sobresale el uso de la orientación de mercado ya que influye con gran fuerza sobre la orientación emprendedora y la orientación al aprendizaje, que en conjunto crean la innovación. Lo que dio como resultado en el estudio que el marketing juega un papel de suma importancia en el éxito de las PYMES  de nueva creación

FUENTE:http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=63149435&si

4 claves para levar tu Pyme a la bolsa

La idea es sobre un proyecto llamado ‘Mercado de deuda 2012’ desarrollado por la Secretaria de Economía y la Bolsa Mexicana de Valores, donde a 9 empresas medianas les emitirán una deuda 51 millones de pesos, esto provocara que al entrar a la bolsa tenga un costo razonable, de igual manera los inversionistas podrán obtener ganancias muy atractivas por incentivar proyectos productivos para las empresa, ya que a pesar de que es un proyecto para empresas medianas consolidadas la realidad es que es muy difícil que una empresa de este tamaño pueda cotizar en la bolsa, por las complejidades y recursos que esto implica.

Las empresas de este tamaño seria casi seguro que pudiera fracasar al entrar a la bolsa de forma normal, como cualquier empresa grande lo puede hacer  pues principalmente no cuentan con los recursos económicos apropiados para sostener la movilidad de la bolsa. Aunque bien tienen un gran punto a favor pues por su tamaño tiene una grandísima movilidad de una manera rápida y eficiente a diferencia de las empresas de gran tamaño, pero también tienen otro problema que si se toman decisiones incorrectas tienen muchos problemas pues no cuentan con los recursos adecuados para recuperar fácilmente el camino.

Los inversionistas interesados deben cumplir con una serie de re requisitos, de los cuales deben ser consientes que deberán invertir para poder cumplirlos. Como los son la documentación de procesos, auditoria, servicios jurídicos entre otros varios requisitos más. En el inicio de la primera fase se modernizara y estructurara la empresa con el fin de fortalecer internamente a la misma y que bien deberá financiarse preferentemente con los recursos de la empresa pues finamente se ve como una inversión.

Los principales puntos para poder controlar la deuda que recibirán serán 1; tener  una plataforma de gobierno corporativo, esto servirá para tener unas mejores prácticas corporativas. 2; Sistemas de información, para tener una fluida y certera información todos los movimientos que se hagan. 3; Un plan de negocios y una estructura de capital, con el fin de dar a conocer a la persona que financie a la empresa, los riesgos y beneficios de la operación. 4; Fortalecimiento del proceso de reporte financiero, para crear información financiera y a tiempo para CNBV.  

Y pues fainamente este proyecto es muy interesante pues pretende hacer que empresas  medianas que realmente no son muy poderosas económicamente como para poder invertir en la bolsa, lo que creara seguramente que las empresas que logren entrar al proyecto aumenten de una manera descomunal su crecimiento, por la manera en que se manejaran y por como invertirán sus utilidades. Una nueva oportunidad de ampliar extraordinariamente su mercado y ser más competitivas.

FUENTES:http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2012/08/13/4-claves-para-llevar-tu-pyme-a-la-bolsa
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=41033809&site=ehost-live

Libros y libros: La biblioteca

Fui a dar un pequeño paseo por la biblioteca de mi universidad, para echar un pequeño vistazo en la sección donde se encuentran los libros relacionados con mi carrera, administración de empresas.  Me resulto realmente agradable mi estancia, pues al estar ahí y ver los títulos, los índices de varios libros me sentí  en confianza, como si me sentara a platicar con un buen amigo y la conversación fuese de nuestros temas de interés, fue curioso tener esa sensación, debido a que no leí ningún libro por completo, solo hojee algunos, vi índices y títulos, fue divertido.

Pude notar que generalmente los temas de los libros  son de organización, comunicación, planeación estratégica, negocios, y cosas relacionadas, claro como era de esperarse, también habían muchos que daban muchos tips sobre cómo manejar una empresa y no llevarla a la ruina entre otros varios.  Hubo un titulo que lo especial me robo la atención “Como destruir una empresa en 12 meses o antes” me pareció tan crudo el nombre, pero tan realista al mismo tiempo, y es que es tan fácil tomar malas decisiones que te puedan llevar a la ruina. Así  que para que no pase eso hay que leer los libros con los temas que mencione anteriormente.

Me parece que deberían renovar la biblioteca pues encontré libros muy viejos, que no por eso son malos pero en un mundo tan globalizado como en el que vivimos deberían haber libros mas recientes que nos enseñen  como lidiar con un negocio en estos tiempos, a lo que voy encontré varios libros de los años 50’s el más viejo que vi era de 1950 pero también pude mirar muchos más de esa misma década y posteriores, y el querer encontrar libros que fueran más actuales, resulto difícil pues solo pude hallar uno del 2011 y un par impresos en 2010. Abundan los libros de los 90’s y para nada dudo que contengan muchas enseñanzas pero mi pregunta es ¿realmente todavía nos servirán a nosotros alumnos universitarios estos libros viejos?